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  • 人力资源管理.1,解雇管理/江三角.人力资源管理金钥匙丛书
    编号:64693
    书名:人力资源管理.1,解雇管理/江三角.人力资源管理金钥匙丛书
    作者:陆敬波等主编
    出版社:中信
    出版时间:2015年7月
    入库时间:2015-8-1
    定价:48元
    特价:40.8元,85折,省7.2元!
    该书暂缺

    图书内容简介

    《解雇管理》对解雇的理论和实践进行了全方位的梳理,让读者对劳动关系的解除能有全面而深入的理解。解雇是企业主动终结劳动关系的方式,如何合法解雇,如何合法维权,都是劳资双方应该明确的内容。本书对一些实践中的操作误区进行了提示和甄别,以利于读者在维权方面做到有的放矢。

    图书目录

    创作团队/Ⅲ
    总序/Ⅸ
    前言/Ⅷ
    第一章解除理由
    第一节过错性解除/004

    一、解除劳动合同的动议由用人单位提出/005

    二、用人单位解除劳动合同基于劳动者的过错行为/006

    三、用人单位的解除决定已事前通知工会/006

    第二节无过错性解除/007

    一、解除的动议由用人单位提出/008

    二、解除的理由基于法定的情形/008

    三、劳动者无主观上的过错/009

    四、劳动者无禁止性解除的情形存在/009

    五、履行通知的义务/009

    六、向劳动者支付经济补偿金/010

    第三节经济性裁员/010

    一、以裁减劳动者人数达到最低限度为适用前提/012

    二、裁员基于法定的情形/012

    三、需履行法定的程序/012

    四、以裁员方案为裁员指南/012

    第四节协商一致解除/013

    一、协商一致解除的认定问题/014

    二、协商一致解除与经济补偿金的支付问题/015

    第二章解除依据
    第一节符合法定形式要求的证据/018

    一、书证/018

    二、视听资料/019

    三、电子数据/019

    四、当事人陈述/020

    五、证人证言/020

    六、物证/020

    七、鉴定意见/021

    八、勘验笔录/021

    第二节证据的“三性”/022

    一、合法性/023

    二、客观性/023

    三、关联性/024

    第三节举证责任/025

    第三章解除程序
    第一节提前通知程序/031

    一、过错性解除之即时通知/031

    二、无过错性解除之提前三十日通知与代通金/032

    三、经济性裁员之“无须通知”/033

    第二节征求工会意见/033

    第三节解除劳动合同通知书/035

    第四章解雇手续
    第一节正确评估事态/039

    第二节交接手续/042

    一、工作工具交接/042

    二、工作内容交接/043

    第三节正确计算劳动者的钱款/044

    一、结算工资/044

    二、计算代通金/045

    三、给予未休年休假补偿/046

    四、计算违约金/048

    五、计算损失赔偿金/049

    六、其他钱款/050

    第四节竞业限制的手续/050

    一、竞业限制人是否具有保密义务/050

    二、竞业限制的范围/051

    三、竞业限制的期限/051

    四、竞业限制经济补偿/051

    五、竞业限制的违约金/052

    第五节离职证明/052

    第六节劳动者的档案/055

    第五章违法解雇
    第一节解雇掉入违法的陷阱/057

    一、用人单位容易滥用的权利/058

    二、法律限制雇期的陷阱/062

    第二节违法解雇的后果/067

    一、恢复劳动关系前劳动报酬和社会保险的安排/067

    二、案件审理过程中原劳动合同到期处理/068

    三、劳动者滥用恢复请求权/069

    四、违法解雇赔偿金的计算/072

    五、违法解雇不需要支付代通金/074

    第六章解雇争议
    第一节内部消化争议的重要性/077

    第二节尝试各类体系的调解/079

    第三节劳动仲裁实务要点/080

    一、仲裁适用范围/081

    二、时效/083

    三、管辖/088

    四、代理人/089

    五、举证责任/089

    六、质证/090

    七、一裁终局/092

    第七章协商一致解除
    第一节协商一致解除概述/093

    一、协商一致解除的法定性/094

    二、劳动合同可以协商一致解除的法理基础/095

    三、协商一致解除协议的生效时间/096

    四、协商一致解除协议的两个案例比较/096

    五、协商一致解除协议其他或被撤销的情形/100

    第二节协商一致解除实务操作建议/102

    一、协商一致解除协议操作建议/102

    二、协商解除协议参照文本/103

    第八章试用期被证明不符合录用条件解雇
    第一节试用期被证明不符合录用条件解除概述/105

    一、双方须签订过劳动合同/107

    二、双方约定试用期合法/108

    三、存在录用条件约定/109

    四、试用期结束前进行考核/110

    五、考核结果应送达劳动者/112

    第二节试用期不符合录用条件解除的实务操作建议/112

    一、试用期录用条件的设定与证据保存/113

    二、试用期不符合录用条件考核流程与方式设计/115

    三、试用期不符合录用条件两个案例之评析/116

    第九章严重违纪解雇
    第一节严重违纪解雇的适用要件/119

    一、用人单位存在规章制度/120

    二、劳动者的违纪行为在规章制度中有明确体现/121

    三、规章制度应合法有效并告知劳动者/121

    四、规章制度具有相当的合理性/122

    五、其他主要问题/124

    第二节严重违纪解雇的实务操作建议/125

    一、做好规章制度的程序性要件/125

    二、完善规章制度的违纪情形条款/126

    三、建立完善规章制度中的违纪处罚累进制度/128

    四、通过规章制度对严重失职进行界定/129

    五、违纪解除处理要及时、公正、符合程序/129

    第十章严重失职解雇
    第一节严重失职解雇概述/133

    一、严重失职的认定标准/135

    二、严重失职行为如何规定/135

    三、严重失职与严重违纪的区别/137

    四、营私舞弊的认定要件/137

    五、严重失职与营私舞弊是否需要同时具备/138

    六、给用人单位造成重大损害的认定/138

    第二节严重失职解雇操作实务建议/139

    第十一章利益冲突解雇
    第一节利益冲突解雇概述/141

    一、利益冲突解雇的适用条件/141

    二、“利益冲突解雇权”的合理性要求/145

    三、利益冲突解雇常见问题/147

    第二节“利益冲突解雇权”操作要点/150

    一、录用条件的设定/150

    二、合同中的约定/151

    三、注重日常考勤与考核/152

    四、明晰解雇程序/152

    第十二章合同无效解雇
    第一节合同无效解雇概述/156

    一、合同无效解雇的适用条件/156

    二、“合同无效解雇权”的合理性/159

    三、合同无效解雇常见问题/160

    第二节合同无效解雇实务操作/165

    一、日常管理上/166

    二、招聘与考核时的紧密配合/166

    三、签订合同时/166

    四、解雇程序/167

    第十三章刑事责任解雇
    第一节刑事责任解雇概述/169

    一、刑事责任解雇的适用条件/169

    二、“刑事责任解雇权”的合理性/174

    三、行使刑事责任解雇权的客观事实之实务认定/176

    第二节行使“刑事责任解雇权”的实务操作建议/176

    一、日常管理/180

    二、解雇环节/181

    三、解雇程序/181

    第十四章医疗期满解雇
    第一节医疗期满解雇概述/183

    一、医疗期满解雇的适用条件/183

    二、行使“医疗期满解雇权”的合理性要求/189

    三、行使“医疗期满解雇权”的客观事实认定/192

    第二节医疗期满解雇/195

    一、在规章制度层面上/195

    二、签订劳动合同时/195

    三、在劳动者医疗期期间/196

    四、关于病假期间的待遇发放/196

    五、日常考勤与考核/197

    六、医疗期届满后的操作/197

    七、医疗期满解雇后的待遇支付/198

    第十五章不能胜任解雇
    第一节不胜任解雇的适用条件/201

    一、不胜任解雇的许可条件/202

    二、不胜任解雇的禁止条件/205

    三、不胜任解雇的通知和经济补偿/207

    第二节不胜任解雇的实务操作建议/207

    一、企业应有一套完善的考核标准/207

    二、企业考核的过程应当客观公正/210

    三、企业可灵活选用不同劳动合同变更的形式/212

    四、员工拒绝调岗,企业应妥善应对/213

    第十六章情势变更解雇
    第一节情势变更解雇的适用条件/215

    一、情势变更解雇的许可条件/216

    二、情势变更解雇的禁止条件/220

    三、情势变更解雇的通知和经济补偿/220

    第二节情势变更解雇的实务操作建议/221

    一、对“客观情况发生重大变化”进行约定/221

    二、制订合理的人员安置方案/222

    三、提供因“客观情况发生重大变化”的证据/226

    四、用情势变更替代经济性裁员/228

    第十七章经济性裁员
    第一节经济性裁员概述/232

    一、经济性裁员制度概述/232

    二、经济性裁员的前提条件/235

    三、经济性裁员的限制条件/237

    第二节经济性裁员实务操作建议/241

    第十八章劳动关系终止解雇
    第一节劳动合同期满解雇/246

    一、适用条件/247

    二、法律责任/250

    第二节劳动者丧失劳动关系的主体资格解雇/250

    一、劳动者退休/251

    二、劳动者死亡、被宣告死亡或被宣告失踪的/254

    第三节用人单位丧失劳动关系的主体资格解雇/255

    一、用人单位被依法宣告破产的/256

    二、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销的/257

    三、用人单位决定提前解散或经营期限届满不再继续经营的/259

    第四节劳动关系终止解雇的实务操作建议/260

    一、灵活运用协商解除并书面确认/261

    二、完善劳动者信息的登记、更新和预警/261

    三、合适选择解雇理由/262

    四、准确把握解雇通知时间/263

    五、做好通知的证据固定/264

    六、合同期满时续签的处理/265

    附件1 劳动合同续签通知书(未附劳动合同)/266

    附件2 劳动合同续签通知书(附劳动合同)/267

    附件3 劳动合同续延通知书/268

    第十九章经济补偿金与赔偿金

    第一节经济补偿金的适用条件/270

    一、经济补偿金的适用范围/270

    二、企业应当支付经济补偿金的情形/272

    三、企业无须支付经济补偿金的情形/280

    第二节经济补偿金的计算方法/285

    一、月工资的确定/285

    二、工作年限的确定/288

    三、工作年限与月工资计算的新旧法衔接/293

    四、个人所得税如何征缴/296

    第三节关于经济补偿金支付的实务操作建议/298

    一、不支付经济补偿金的后果/298

    二、签订《劳动合同解除/终止协议》的实务建议/301

    第四节违法解雇赔偿金的适用条件、计算方法及实务操作建议/303

    一、违法解雇赔偿金的适用条件/304

    二、违法解雇赔偿金的计算方法/304

    三、支付违法解雇赔偿金的实务操作建议/305

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