编号:65414
书名:攻略:并购律师进阶指南
作者:王蓉著
出版社:法律
出版时间:2015年9月
入库时间:2015-9-28
定价:48
  
图书内容简介
成功的律师离不开成功的工作方法,本书作者在多年的并购工作经验基础上,对并购律师应具备的基本技能和工作方法进行了梳理和总结,非常详尽地回答了并购律师成长过程中必须面对的问题:并购律师的业务前景、并购律师的基本功、并购业务的来源与市场开拓、法律尽职调查的工作步骤、方法与文书写作、参与谈判与起草协议过程的工作方法与常见问题、如何提供后续服务。本书可作为并购律师常备用书,尤其适于并购律师助理的入门和提高。


图书目录

第一部分
并购律师,你准备好了吗
第一节并购律师的职业选择
一、你要入这行吗?
1.什么是并购?
2.并购业务的市场怎样?
3.并购律师赚钱吗?
4.并购律师好做吗?
5.女性适合做律师吗?
二、从哪儿入行?
1.白手起家型
2.企业跳槽型
3.法律系统下海型
4.出身优势型
5.超强执行型
三、并购律师的业务从哪里来?
1.不能靠打广告
2.不能靠头衔
3.企业相关部门工作经历和并购项目执业经历最重要
目录
攻略:并购律师进阶指南
第二节并购律师的基本技能
一、基本功——听、说、读、写
基本功一:怎么听?
基本功二:怎么说?
基本功三:怎么读?
基本功四:怎么写?
二、品性素养——包装、品行、习惯
不受欢迎的五种律师之一:不修边幅、邋里邋遢的律师
不受欢迎的五种律师之二:装腔作势、不做实事的律师
不受欢迎的五种律师之三:丢三落四、忘东忘西的律师
不受欢迎的五种律师之四:办事拖沓、总是迟到的律师
不受欢迎的五种律师之五:生性愚钝,不肯学习的律师
三、团队建设——呼之即来,来之能战
四、公关社交——饭局、培训、头衔、聚会
第三节并购业务市场的开拓
一、加入企业的律师库
二、参加公开竞聘
Step 1:搜集并购企业、被并购企业以及并购交易所涉及行业的信息
Step 2:预估项目的耗时耗力,确定项目团队成员和律师费报价
Step 3:准备竞聘书
Step 4:组织律师团队参加现场竞聘
三、他人介绍客户
四、老客户再次委托
五、把握“蝴蝶效应”
六、律师费报价
1.各项规定与指导价
2.差旅费等第三方费用
3.报价考虑因素:市场行情、案件难易程度、与客户的熟悉程度
4.报价考虑因素:客户心理
5.如何应对企业的“划价”
6.如何讨价还价
7.收费方式:小时收费、固定价格、混合
8.单收费项目
第二部分
法律尽职调查
第一节尽职调查前的准备
一、认识法律尽职调查
1.什么是法律尽职调查?法律尽职调查的目的是什么?
2.尽职调查的流程
3.尽职调查中,还有哪些中介机构与律师并肩作战?
4.获取资料和信息的渠道有哪些?
5.法律尽职调查,要查多细?
二、并购框架协议
第一条双方主体
第二条合作目标或发展战略
第三条收购完成后新公司的股权比例
第四条治理结构
第五条管理体系和合并报表
第六条企业稳定
第七条合作工作安排
第八条保密条款
第九条排他性条款
第十条费用
第十一条管辖
三、中介机构见面暨筹备会
四、尽职调查清单
第一部分:通用说明
第二部分:所需材料清单表格
第三部分:专项调查表
五、尽职调查的其他表函
1.保密承诺函
2.资料真实性承诺函
3.差旅费统计表
4.通讯录
5.各中介进场行程表
6.介绍信
7.工作汇报表
六、内部准备:组队和整装
1.人员配置
2.项目介绍
3.工作方法与要求
4.确定人员分工
5.安排行程
第二节开展尽职调查工作
一、尽职调查的现场启动会
二、深入目标公司的内部调查
Step 1:核对原件
Step 2:审查内容
Step 3:补充调查
Step 4:边读边写尽职调查报告
三、目标公司之外的外围调查
1.工商局
2.不动产登记机构
3.社保中心
4.住房公积金中心
5.网上调查(常用网站)
6.其他外围调查
7.注意事项
四、如何与其他中介机构并肩作战
1.很多资料可以共用
2.关于事实部分的信息应提前核对和印证
3.可以向其他中介机构请教和学习
4.可以发现自己没有注意到的问题
五、如何与客户沟通汇报
1.尽量用电邮汇报
2.每日填写工作汇报单
3.协调会上要注重实用统计数字
4.重视协调会前的沟通
5.坚决拒绝客户的无理要求
第三节完成尽职调查报告
一、尽职调查报告的组织写作
问题1:法律尽职调查报告包括哪些内容?
问题2:写法律尽职调查报告,需要什么样的语言风格?
问题3:写尽职调查报告的法律事实和法律意见,要分别详细到什么程度?
问题4:如何组织项目组成员撰写尽职调查报告?
二、尽职调查报告的正文
1.定义
2.组织结构
3.目标公司集团的基本信息
4.下属公司情况
5.税务


相关书评    我要发表书评

对不起,该书目前没有书评!

您可以用更短一点的书名,再去法律书评栏目检索一次试试

查看该书全部书评