图书内容简介

本书以海信的自主创新为主线，通过对海信集团的实地调研，对海信自主创新的具体实践进行了深入的研究和总结，并对相关问题进行探讨。本书共分七章，主要包括海信自主创新战略的确立、自主创新体系的构建、“技术孵化产业”发展模式的启示、人才的培养使用、激励自主创新的管理制度、创新成果的市场化以及相应的企业文化等内容，并在每一章的最后附上了相关案例。本书理论与实践相结合，论述翔实，对各级企业管理人员有一定的指导作用，也可作为大专院校创新课程教学的参考书。

图书目录

前言 1

第一章 “技术立企”的发展战略 1
第一节 “技术立企”战略 2
第二节 多元化战略是企业发展的必然要求 10
第三节 资源共享型战略是“技术立企”的重要手段 13
第四节 百年海信，技术立企 20
第五节 案例 25

第二章 自主创新体系的构建 29
第一节 研发组织结构 31
第二节 技术孵化产业 34
第三节 海信的技术创新管理体系和保障机制 36
第四节 技术创新体系的成果 44
第五节 ”信芯”的研发流程 46
第六节 案例 55

第三章 技术孵化产业的发展模式 63
第一节 技术孵化产业模式的建立 64
第二节 技术孵化产业的操作与成果 72
第三节 技术孵化产业主要经验 79
第四节 技术孵化产业的延伸与发展 83
第五节 技术孵化产业模式的启示 87
第六节 案例 91

第四章 自主创新的人力资源体系 95
第一节 “人才工程“是企业的第一工程 96
第二节 海信的人才观 97
第三节 人才培养体系 103
第四节 海信人才战略显现：从海外归来的技术带头人 107
第五节 海信需要怎样的人才——周厚健接受记者采访 109
第六节 案例 113

第五章 激励创新的管理制度
第一节 研发投入 120
第二节 特色的技术管理 121
第三节 绩效管理 123
第四节 技术人才的特区制度 126
第五节 最大化激励自主创新 128
第六节 投入才有回报 133
第七节 让工作充满激情 135
第八节 团队的力量 138
第九节 案例 140

第六章 创新成果的市场化 1艏
第一节 高品质的魅力 146
第二节 锐利的眼光 149
第三节 “双赢”的价格 151
第四节 得渠道者得天下 153
第五节 “变频码”的诞生 156

第六节 出位营销 157
第七节 技术与市场的成功对接 162
第八节 向国际市场进军 164
第九节 客户至上的服务标准 168
第十节 案例 170

第七章 技术创新的文化氛围 175
第一节 海信文化的形成 176
第二节 海信文化的精髓 179
第三节 海信文化的建设 194
第四节 案例 210

参考文献 219