图书内容简介

《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。
在雄心、能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金。
创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。

图书目录

第一篇 《贏在中国》第二赛季商业实战经典回顾
第一战：推广“爱Click”互动技术，钱俊冬一声叹息黯然出局
任务介绍
现场直击
一、红队在嘶吼声中笑对输赢
二、路演现场门可罗雀，蓝队士气跌落
结果评判
评委精彩点评
永远要把对手想得非常强大
[延伸阅读]
曾钊骏、钱俊冬解读商战第一场
第二战：蒙牛爱心义卖，韩小兵失望离场
任务介绍
现场直击
一、红色“长龙”雨中传爱心
二、无人亦无节目，蓝队遭遇冷场
结果评判
评委精彩点评
首先要做正确的事，再是正确地做事
[延伸阅读]
赵远花、韩小兵解读商战第二场
第三战：电视直销“好记星”，陈伟无奈淘汰出局
任务介绍
现场直击
一、红队队员重相聚，巧拍广告贏创意
二、研究制胜“法宝”，蓝队首度获胜
结果评判
评委精彩点评
人的一生，最大的成功是从失败中站起来
[延伸阅读]
胡国辉、陈伟解读商战第三场
第四战：销售手机炒股业务，李海镛担责离开
任务介绍
现场直击
一、红队煞费苦心，遗憾败北
二、蓝队反道而行，克敌制胜
结果评判
评委精彩点评
除了“营”还得“销”
[延伸阅读]
李海镛、张华、牟文建解读商战第四场
第五战：销售汇源儿童饮料，夏霓挥泪离开
任务介绍
现场直击
一、选手成运输主力，红队再造销售神话
二、既“销”又“营”，蓝队过程致胜
结果评判
评委精彩点评
成功是优点的发挥，失败是缺点的积累
[延伸阅读]

汇源李颖、夏霓解读商战第五场
第六战：触摸思科网真商业模式，老牟悲情离场
任务介绍
现场直击
一、多次修改方案，红队锁定网真政府
二、李书文撬动会所老总，网真带来意外惊喜
结果评判
评委精彩点评
一个不能让领导满意的人，是很难走向成功的
[延伸阅读]
思科高管解读商战第六场
复活赛：牟文建感受大落大起终晋级
任务介绍
现场直击
选手感悟
牟文建：我坐着“过山车”进入决赛
第二篇《赢在中国》第三赛季商业实战经典回顾
第一战：阿里巴巴诚信通销售：红队过程混乱告负，赵佳彬离开
任务介绍
现场直击
一、蓝队扫街直销配合会议营销
二、主场中途遭撤，红队士气受损
结果评判
评委精彩点评
在为人处事中一定要想到要团结大多数，要沟通
第二战：薇姿男士护肤品促销：红队组织混乱，队长黄艳泽担责淘汰
任务介绍
现场直击
一、天时地利人和，蓝队销售大比分领先
二、组织混乱运气不佳，红队销售不利
结果评判
评委精彩点评
千斤重担人人挑，个个头上有指标
第三战：设计“2008利郎赢在中国”宣传海报：客户不满红队败北，亨利、欣浩双双离开
任务介绍
现场直击
一、用表情诠释创业心路，蓝队抱头低泣
二、自主设计还是听信专家，红队出现内部分歧
结果评判
评委精彩点评
千万千万不要把《贏在中国》这个平台，认为是一次作秀，是表演
第四战：汇源奇异王果路演推广：蓝队负于无一帅才，李安、杨俊平同时淘汰
任务介绍
现场直击
一、红队拉人高招，与食府品牌互动
二、路演遇冷场困扰，蓝队饮品中途告聲
结果评判
评委精彩点评
你顾忌的是表演，但是你丢掉的是真诚
第五战：《赢在中国》牛奶爱心大联盟：红队忘记任务和角色，祖峥黯然离开

任务介绍
现场直击
一、蓝队入盟会：牛奶让爱心流动起来
二、红队入盟会：烛光传递爱的温情
结果评判
评委精彩点评
一个人不能在同一个地方摔跤两次
第六战：推介肯帝亚高端地板新品：铿锵玫瑰以少抗多，洪贵宾出局
任务介绍
现场直击
一、红队：天使揭幕 尽显华贵
二、蓝队：高品质 诗意诠释新古典
结果评判
评委精彩点评
如果一个团队的战略不正确，靠战术实际上已经很难调整了
第七战：举办幸福工程公益展览：五强变六强，祖峥、杨俊平双双复活
任务介绍
现场直击
一、七兄弟重披战袍，为五强也为公益
二、红队：百余志愿者现场宣誓
三、蓝队：展览定位高端，讲解深入
结果评判
评委精彩点评
成功是优点的发挥，失败是缺点的积累
第三篇 《赢在中国》创业星光论坛精彩回顾
第二赛季创业论坛第一场：汇源该不该在万荣投资建厂
第二赛季创业论坛第二场：员工是否可以兼职创业
第三赛季创业论坛第一场：蒙牛是否应该在乳业发达国家建立海外研发中心
第三赛季创业论坛第二场：汇源是否应该发展子品牌


本书共234页