[ 杨涛 ]——(2005-6-14) / 已阅14222次

盛大林：“企业公民”意识的普及是一个系统工程，需要方方面面的共同努力。
记者：我国本土企业正在长大，而能够支撑一个企业做大做强，实现国际化的支柱是什么？是对商业利益的追逐，还是为社会创造价值的理想和责任感？
盛大林：企业的大发展离不开“企业公民”意识的支撑。尤其是当企业发展到一定规模之后，商业利益与社会责任感其实是相辅相成的。在欧美发达国家，企业家们大都热心于社会公益事业。
胡星斗：企业的国际化一靠经济实力、开发实力，二靠优秀的治理制度，三靠企业文化和企业的当地化。追逐利益是表面现象和企业的必然，但是如果企业没有社会责任感，也就没有长期的利益，也不可能建成百年老店。
杨涛：一个企业要做大做强，实现国际化，对商业利益的追逐与为社会创造价值的理想和责任感应当相辅相成，缺一不可。这方面世界优秀企业公民——“壳牌”石油公司的原则值得借鉴，它的原则就是：在强劲的收益率基础上为客户提供价值，保护环境，尊重和保护员工，服务社区，与相关利益方合作。
记者：打造本土“企业公民”还缺什么？政策、资金、机制？还是其他什么？
盛大林：“企业公民”意识不是钱可以买来的。即使有足够的钱，买来的东西也不可能是“企业公民”意识。要打造本土“企业公民”，既需要制度、政策、机制的保证，更需要宏观的大环境，比如国民素质和社会文明程度的提高、市场经济的发展和法治社会的完善。


背景

污染、矿难、毒粉丝、毒奶粉、特氟龙、苏丹红、石蜡油……这些频频出现、触目惊心的字眼，使人们对“企业社会责任”、提高企业“公民”责任的呼声日益高涨。今年5月份在北京召开的《财富》全球论坛上，商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐说，就中国的本地化公司而言，大部分企业的社会责任意识不强，仍然处在“股东利益最大化”的层面。王志乐认为，一个企业大致会经历三个发展阶段：纯粹挣钱、追求规模与“企业公民”时期。今天中国的绝大部分企业仍停留在第一阶段，一部分企业进入第二阶段。
十六届三中全会“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的战略方针，要求企业在追求利润最大化的同时，也应当把企业生产经营的经济效益和社会效益统一起来。

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