图书内容简介

本书从管理的定义着手，分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升“00后”团队战斗力的30个策略。每一章基本按照“本章导读”——“场景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小贴士”的结构来阐述，让我们在“不用管”中，增强团队活力与绩效！

图书目录

"目  录
第一章 共建愿景：先定一个小目标/ 001
1.1 协助“00后”定目标：它就是你选择的人生/ 003
1.2 如何“找到”自己的目标：告别仪式上你听到了什么/ 011
1.3 如何评估目标：目标的高度是“身高”还是“篮板高”/ 019
1.4 目标如何拆解：试试“剥洋葱法”/ 024
1.5 如何“修正”目标：目标是刻在石头上的/ 031
1.6 如何将个人目标与企业目标相结合：千斤重担几人挑/ 039
第二章 使命必达：“把信送给加西亚”/ 045
2.1 树榜样：以身作则胜千言/ 047
2.2 说意义：告诉他“为什么”，而不是“怎么做”/ 056
2.3 给考验：骨干都是“折腾”出来的/ 063
2.4 盯看板：让他看到“记分牌”/ 070
2.5 常鼓励：他的“狼性”靠培养/ 078
2.6 勤总结：复盘才能翻盘/ 086
第三章 高效沟通：天下是“谈”出来的/ 091
3.1 要离职：请吃“饺子”，让他不想走/ 093
3.2 请吃饭：用好饭桌，团队不一样/ 100
3.3 玩一起：能一起“吃鸡”的领导是自己人/ 105
3.4 开除人：心要仁慈，“刀”要快/ 112
3.5 批评时：怎样让“难听的话”也能得到正向反馈/ 120
3.6 好好聊：天下是“谈”出来的/ 127
第四章 激发动力：内驱力才是根本/ 135
4.1 立功提拔：让80%的员工都受到嘉奖/ 137
4.2 论功行赏：及时考核，及时兑现/ 146
4.3 弹性管理：天黑请“闭眼”/ 154
4.4 文化先行：让“企业文化”刻在骨子里/ 161
4.5 比武大会：选拔比培养更重要/ 168
4.6 给他舞台：帮他梦想成真/ 172
第五章 魅力领袖：掌握六“会”成王者/ 177
5.1 会选人：双向奔赴，才是最完美的/ 179
5.2 会管理：运用“盲盒”管理体系，没有加班/ 192
5.3 会“修路”：如何做到“对事不对人”/ 198
5.4 会开会：用好会场，团队潜能将被无限激发/ 205
5.5 会设计：流程设计“游戏化”，团建将无处不在/ 212
5.6 会带团队：通过团队拿结果，通过结果培养团队/ 219
后 记/ 225
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