编号:70414
书名:走进瀛和:从0到100家律所
作者:刘白
出版社:法律
出版时间:2016年10月
入库时间:2016-10-17
定价:49
  
图书内容简介
瀛和是全国第一家连锁式经营的律师机构;第一家线上律师事务所;第一家O2O模式运营的法律服务平台。仅仅两年的时间,瀛和打造了核心竞争力:具有竞争力的电商平台、多元化的战略伙伴、专业化的运营管理模式、几乎遍布全国的服务网络、深刻理解行业的核心团队。本书主要从网络时代、制度为王、极致品牌、扩张之路、律所管理等角度,阐述“瀛和模式”和“瀛和速度”。



图书目录

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第一章 瀛和前传
瀛,海也,浩瀚宽广,通达四海。
和,谐也,团队齐心,和瀛天下。
瀛、和,凝聚在一起,将产生怎样的巨变?
他们都是优秀律所管理人,他们分别在某一各自领域取得骄人业绩,他们曾工作在同一律所,又为何先后辞职,聚合在一起共谋发展,他们究竟拥有怎样的激情与梦想?
瀛和前传,解读瀛和七位创始人英雄出处、心路历程,那些艰苦的岁月历历在目,它告诉我们,怎样不负初心,为梦想奋力一搏,绝不将就......

第二章 网络时代
在互联网时代,瀛和律师机构从成立伊始便致力于打破传统律师界发展的束缚,变革业态,着力缔造一个更加适合律师界发展的生态环境。那么,瀛和创始人如何探索出路,头脑风暴如何相互撞击,相互融合,从而一步步开拓瀛和的明天。
这个国内首家怀揣互联网基因的律师机构,已为律师界寒冷的冬日带来一抹阳光,她以互联网精神和技术,提供品牌化、规模化、专业化、国际化、信息化、专业法律服务为宗旨,像一棵小小的树苗,落地扎根。
这样的气魄,这样的瀛和,是一个秘密,一个传说。

第三章 制度为王
一份普通的会议纪要,在任何一个机构都再平常不过,可它在瀛和却产生了不一样的作用,那上面满满记录了瀛和发展的点点滴滴,是完备的瀛和组织制度体系来源之一,为发展奠定了必要条件。
除此之外,瀛和十分清晰的目标和行为规范,不是凭空捏造,而是在瀛和创始人以往的成功经验和实践基础上,反复磨合,集个体管理精华凝聚而来。
再好的团队,再优秀的资源,没有一个有序的利用和共享制度,都将是一种极大的浪费,就好比一个高精尖的技术,你不会运用,又怎么能发挥作用?那么,瀛和到底有着怎样的组织制度在支撑着这个新兴律师机构的快速运转?

第四章 复盘归零
正如任何事物的发展都不是一帆风顺的,瀛和也同样经历了一个嬗变过程。他们从痛苦、挣扎、理性中一步步走出困惑,从第一次聚集到第二次分开,创始人回归零点,进行第二阶段发展,故事就从这时候拉开帷幕。
一切源于一场“政变”,从而打破大锅饭,实行责任制,这其中的细节可谓精彩。要联合创业,充分发挥各自的优势,重新分工,各自归位,发生在每个人身上的故事有欢笑有泪水,用一个个瞬间贯穿起来,素描创业表情。

第五章 一路有你
人才是一个恒久的话题,常说常新,没有人才的加入,发展就是空谈。
而100个人才有100个故事。瀛和平台吸引了上千名精英律师,旗下拥有一大批专业律师人才, 运营管理人才,品牌规划人才。这些人才的加入,给瀛和带来新鲜血液,期间发生了多少故事?或精彩,或平淡,最终他们加入了瀛和这个团队,优秀的你加上优秀的他,组成一个人才体系,发挥出极大的正能量,共同完成瀛和的梦想。
这是一个精彩纷呈的人才库,那么,这些人才是如何被吸引到瀛和的?瀛和究竟有哪些优势?他们眼中的瀛和是怎样的?瀛和是怎样构筑起人才体系的?瀛和又能帮助各地律所解决哪些痛点?
一路有你,瀛和与你一起走。

第六章 极致品牌
瀛和英文名winteam500,瀛和人以winteam500为基准、为纲要,瀛和生态下计划联手500位精英合伙人,这个梦想只有通过赢的信念、团队的拼搏,最终才能实现。一个商业标识,画出了瀛和团队行程轨迹。本章看点,在“瀛和”二字,瀛和从本质上强调了“人”的关系,“和”的重量。人和才能齐心合力,才能把瀛和平台作用发挥到完美。
瀛和品牌中心在2015年先后推出MV宣传片和《瀛和律师画报》两个宣传产品。瀛和MV宣传片通过影像、音效、解说的合理调度,展现了瀛和律师机构最具有代表性的大事记。《瀛和律师画报》是由瀛和律师机构品牌中心编辑的一部品牌圣经,这是本章的一大看点。画报采用国际通行大开本,封面、封底、内文全部为高级铜版纸。每期封面推出瀛和律师机构一名优秀律师,聘请专业形象设计师为他们设计pose。


第七章 扩张之路
从扩张起始点的2014年厦门开业,到之后年底近20家律所落地,在这个阶段中瀛和探索出初步布局之路;2015年1月主任年会又是个始点,年终50余家各地律所的升级……
瀛和机体内的互联网基因,成就了它不同寻常的扩张之路。它的发展缔造了“瀛和速度”,两年多的时间, 800个日夜兼程,筑一条特别的发展快车道。那么,瀛和律师机构是如何在不同领域实现扩张的?

第八章 律所管理
管理是个永恒的话题,制衡着企业的发展与命脉。得管理者得天下。
瀛和打造出一个管理方阵:团队建设、品牌铸造、生态环境 、联席会议制度等组成的创新运营模式,这样的构建,究竟能产生怎样的能量?能否优化传统律所的运营与管理?为他们提供怎样的思想和行动指南,获取多大的前进动力和资源,本章将加以诠释。还将告诉你为什么瀛和被选择?跟随瀛和管理的脚步领悟管理的精髓。

第九章 人和社会
人和社会,社会和人。社会是由人构成的,所有人的组合构成了人的社会。瀛和倡导以人为本,把人的作用、人的影响、人的交往、人的传播看做视野发展的中心和主线。瀛和的成长过程就是律师和律所的成长过程,是内部和外部人才合作、交融的结果。瀛和内部群英荟萃、人才辈出,各所都有各所的特点,每个律师都有每个律师的看家本领。本章带着读者,周游列国一般,让您结识瀛和英雄,以及那些与瀛和有着伙伴关系的大咖,那些对瀛和有过帮助的老师和学者。他们用人格魅力和人气魅力,向着瀛和燃旺的篝火上添加了用之不竭的柴薪。

第十章 生态系统
本章回顾了建所之初,瀛和总部高度定位。什么是“第一”?什么是“抢先”?什么是“领跑”?瀛和借助互联网是怎样的螺旋式上升的,本章都有详尽交代。瀛和在实践中总结出利用创新方式进行创业,在创业中尝试创新,通过创新的探索为创业鸣锣开道。
瀛和在创业的同时完成创新的旅程,瀛和的能力集中体现在它孵化新项目上,所以瀛和不但为改革现有的律师生态做出了表率,更能促进律师队伍适应新的律师生态。
瀛和通过品牌中心、管理中心、资源中心把VI、OA、网站、邮箱、微博、制度、产品、资源等统一融合。瀛和2016年将完成全球范围内100家律所布局,打造拥有5000名精英律师的资源整合平台。这些,都是创业人士希望看到的内部资料。


第十一章 全球战略
2014年年初,瀛和正式制定全球化发展战略。当年9月福建瀛坤所成立,瀛和确定瀛和国际化布局。本章重点推出在国家“一带一路”的政治基调下,瀛和打响全球战役,国际化布局全面运行的精彩片段。
“一带一路”引领了中国新的经济大潮,瀛和国际化布局和国家“一带一路”的总纲领合拍。瀛和的商业模式,瀛和的创业基础,瀛和的创新精神,把创业作为发展平台,把创新作为创业的活细胞,瀛和用了很短的时间,做出了很多律所十几年才能做出的业绩,这其中,到底有怎样的秘密呢?
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