图书内容简介

如口同作战，任何事物都有经验和规律可言，企业管理也不例外。企业领导人在经营管理企业过程中，或多或少地都会有一些成功的经验和受挫的教训。很多企业家也都想从过去或他人的经验、教训中，总结出一些规律，在实践中加以运用。将这些好的规律进行，总结，并使之上升为处理某一类问题的习惯，在实践中加以运用，就是策略。从这个角度讲，企业经营管理的策略可分为用人策略、营销策略、财务策略、法律策略，等等。好的策略，既能使企业少犯错误，也能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。由于法律工作对企业的经营关系重大，因而企业领导人研究和运用法律策略更具有十分重要的意义。


作者简介
赵廷凯1971年出生，毕业于首都经济贸易大学。现为中华全国律师协会会员、律师，中国法学会会员，北京市经济法学会会员、理事。主要业务范围为：公司改制和上市、企业并购和重组、私募股权投融资、上市公司再融资、股权激励、企业发行债券和票据、公司治理、银行法律业务、企业法律顾问、重大案件代理等。
电子由11箱：zhaotingkai@126．com

图书目录

策略一 掌握公司知识，规范公司运作
策略二 重视合同行为，维护合同利益
策略三 恰当选择结算方式，保障交易资金安全
策略四 拓宽融资渠道，打破发展瓶颈
策略五 重视知识产权，提升竞争优势
策略六 做好债权清收，实现最大利益
策略七 根据企业特点，确定销售模式
策略八 掌握刑法知识，有效制敌护己
策略九 科学人事管理，提高工作效率
策略十 择机收购兼并。铸造企业辉煌