图书内容简介

本书通过多个高科技企业案例，深入探讨了中国高科技企业如何运用知识管理来提高核心能力并最终形成竞争优势。本书为我国高科技企业提供了一套知识管理的实践方法和理论指南。

图书目录

第一章　导论
一、本书写作背景
（一）20世纪90年代以来企业经营环境的新变化
（二）知识管理的兴起
（三）问题的提出
二、目标和范围
（一）目标
（二）范围
三、研究方法
四、本书结构
第二章　文献综述
一、引言
二、知识管理理论综述
（一）知识管理理论基础溯源
（二）知识管理理论对知识的研究
（三）知识管理理论流派
（四）知识管理战略研究
（五）知识管理理论的局限
　三、战略理论综述
（一）古典战略理论
（二）产业结构学派
（三）战略理论的资源观
（四）战略理论的知识观
（五）动态能力战略观
（六）知识管理给战略理论发展带来的契机．
四、研究视角
第三章　理论框架构建
一、引言
二、组织知识与知识管理的概念
（一）组织知识的工作定义
（二）知识管理的工作定义
三、战略能力
（一）基于知识的特长
（二）基于知识的战略能力
四、基于知识的战略能力的内涵
（一）学习能力
（二）创新能力
（三）快速反应能力
（四）知识资源配置能力
五、基于知识的战略能力的分析工具
（一）知识价值链（KVC）
（二）知识价值链系统（KVCS）
六、本书理论框架：基于知识的RCCC模式
第四章　研究设计
一、引言
二、研究方法的选择
（一）管理研究的特点
（二）管理研究的类型
（三）研究方法的选择及其原因
　三、研究设计和实施
（一）分析单元
（二）案例选取
（三）数据搜集
　……
第五章　两种基本知识价值链系统（KVCS）的提出
第六章　知识价值链系统的内部机制与基于知识的战略能力
第七章　我国高科技企业的知识战略模式
第八章　结论
附录
参考文献
本书共322页