图书内容简介

《伐谋》凝聚大家智慧，指点韬略，更重执行。因为道理明白，无论和气卓越的管理理念，还是完美无暇的操作执行，只有二者合为一体，企业方可宠辱不惊，游刃有余。

图书目录

新世纪需要什么样的管理人员／厉以宁／1
精神动力在企业发展中的作用／何志毅／13
2003年中国企业管理评述／何志毅／33
高效的人力资源管理“高效”吗／孔繁敏／45
中国经济学家与管理学家的错位／王建国／49
洞察成败的关键因素／刘 学／55
隐形冠军的特质／赫尔曼．西蒙／61
定位中的跨位效应
——以蓝领消费群体为例／袁 岳／74
东亚经济增长能否持续／刘遵义／79
中小企业——你找到“利基”了吗／柯银斌／84
中产阶级的商业价值究竟有多大／刘文纲／96
当代中国社会的消费分层／李春玲／101
如何最优确定利润考核基数／胡祖光／108
如何发展企业领导力／林 靖／119
以差异化走出低价困境／杰克．特劳特／126
ERP不仅仅是流程变革
——来自清华紫光的例子／陈伯成 绳 鹏 王湘云／137
成也萧何，败也萧何
——康佳的低价液晶彩电策略为何失效?／周长辉 叶 平／147
战略规划 有法可依／卢肖时／156
领导者应该是什么样的／凌文辁 方俐洛／168
管理应对复杂 领导应对变化／张志学／／77
如何组建高效的管理团队／孙海法／183
别急于谈“忠诚”，先谈谈“契约”／卢 军／191
如何提升品牌溢价能力／罗志勇 张锡龄／203
中国企业战略20年／康荣平 柯银斌／211
当领先者遭遇挑战者／曾 呜／2／7
轻资产战略：绩效差异背后的驱动力／孙 黎 朱武祥／228
中国人力资源管理状况：管理学者的研究能告诉
我们什么／孔繁敏／250
变革的挑战／夏洛特．谢尔顿／257
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