- 编号:14722
- 书名:实践与探索-怎样当好工商所长论文选编
- 作者:
- 出版社:工商
- 出版时间:2004年3月
- 入库时间:2004-6-18
- 定价:38
图书内容简介
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图书目录
目 录
序………………………………………………………(1)
重新认识重新定位 自我教育自我提高……………(1)
一、宗旨篇
工商所长要做践行“三个代表”重要思想的先锋……(1)
实践“三个代表”做一名合格的工商所长……………(5)
世界观是当好所长的总开关…………………………(8)
正确树立“三观” 当好工商所长………………(11)
青春热血铸红盾……………………………………(13)
学习陶志捷处处讲奉献…………………………(24)
心系工商事业做好本职工作……………………(25)
学习榜样精神促进全面工作……………………(27)
学习陶志捷事迹有感………………………………(29)
以陶志捷为榜样当好工商所长…………………(30)
当所长就要像陶志捷那样…………………………(32)
学习陶志捷要在深度上下功夫……………………(35)
二、执法篇
工商所长要重视和加强工商所的法制建设………(37)
市场监管模式力求不断创新………………………(40)
监管大型科技市场的体会…………………………(41)
增强基层执法服务水平的有效途径………………(43)
工商所长如何提高监管执法水平…………………(45)
搞好企业属地监管要树立四个观念………………(47)
工商所收费工作的几点做法和体会……………(49)
实行预警制强化日常监管………………………(51)
所长如何提高工商所执法办案水平………………(53)
工商所长要担负起企业信用监管的责任…………(55)
工商所长要认真抓好收费台账工作………………(57)
工商所长如何做好收费台账工作…………………(59)
工商所长要正确处理执法与服务的关系 …………(61)
三、服务篇
工商所长要当好服务地方经济发展的排头兵……(63)
甘做经济建设的铺路石…………………………(67)
干部职工牵挂的就是大事………………………(71)
支持地方经济发展 营造宽松执法环境…………(72)
开展创建文明经营区活动是当好所长的一把金钥匙
…………………………………………………… (74)
所长要心里装着企业和群众……………………(76)
只有真心实意帮助地方发展
才能赢得地方对我们工作的支持………………(78)
发挥登记注册作用 服务地方经济发展…………(79)
突出“四点”作文章建言献策谋发展……………(82)
我们个体户心目中的工商所长……………………(85)
大讨论带来大转变…………………………………(87)
不断创新拓展“文明经营区”活动空间……………(90)
工商所长要会“舞龙头”…………………………(92)
工商所长如何抓好文明经营区创建工作…………(97)
当好工商所长促进山区农民增收………………(99)
小窗口大服务小岗位大作为……………………(101)
工商所长要做建设“服务型”工商的先行者………(104)
寓管理于服务之中是当好所长的重要体现………(108)
工商所长要肩负起护农助农富农的职责…………(109)
工商所长要实心实意为民办实事…………………(110)
四、领导篇
工商所长要学会“三势”而为……………………(112)
妥善处理五个关系创造良好工作环境…………(114)
所长要讲究领导艺术………………………………(117)
工商所长要唱好执法、服务、治队三部曲…………(121)
工商所长要做基层工作的“脊梁”…………………(124)
我是这样当工商所长的……………………………(128)
情系工商唯实干服务发展竞风流………………(132)
情系工商扎根基层
做一名新时期的工商所长………………………(135)
立足实践开拓创新
促进工商所工作再上新水平……………………(139)
以人为本情感相凝全力担负起新形势下
工商所长的重任…………………………………(143)
所长要善于处理“五种关系"………………………(147)
也谈所长的领导艺术………………………………(151)
所长要善于运用计划推进工作……………………(153)
新任所长如何尽快打开工作局面…………………(155)
浅谈基层工商所长应具备的领导能力……………(158)
工商所长的“一二三”………………………………(161)
提升素质摆正位置善于协调
才能当好工商所长………………………………(165)
所长要善于抓落实…………………………………(167)
新任年轻所长必须处理好六种关系………………(169)
当好所长就要抓落实能攻坚善总结…………(171)
所长“一把手”莫做“一霸手”………………………(173)
所长应做到“三负责”………………………………(174)
我是这样做所长工作的……………………………(176)
工商所长应掌握的四种领导方法…………………(178)
做一名合格工商所长必须处理好的三个关系……(180)
工商所争取地方支持的有效途径…………………(182)
如何协调好与地方党委政府的关系………………(185)
工商所长应如何处理好与村级两委的关系………(187)
当好五大员 做一名合格的基层指导员…………(189)
用“心”当好指导员…………………………………(192)
所长如何处理好正副职之间的关系………………(193)
当好副所长的方法艺术……………………………(195)
浅议副所长如何发挥作用…………………………(197)
副所长在班子团结中要做到“五不”………………(200)
副所长为所长助力树威要体现在工作中…………(201)
副所长应找准自己的位置…………………………(203)
当好配角 协助所长做好工作…………………(204)
当好副所长要有“三心”……………………………(205)
五、队伍篇
巩固扩大成果促进队伍建设……………………(208)
以德治所以情带兵……………………………(210)
扬长避短挖潜力人尽其才带队伍………………(214)
干事创业 以人为本
铸造一支新时期的工商铁军……………………(217)
抓管理带队伍
全面推进工商所规范化建设……………………(221)
坚持辩证思维强化思想建设……………………(225)
凝心聚力真抓实干
带出一流基层工商队伍…………………………(229)
所长要学会运用激励方法开展工作………………(233)
新形势下工商所长如何调动干部积极性…………(236)
思想政治工作有“三忌”…………………………(238)
强化“三要”加强基层所党组织建设……………(239)
如何加强工商所党建工作…………………………(240)
以人为本提升监管素质转变理念突出效能管理
……………………………………………………(242)
浅谈如何加强工商所人员的思想政治工作………(245)
探索适应新时期特点的思想政治工作方法………(248)
增强工商所职工向心力的三点建议………………(251)
如何增强基层思想政治工作的实效性……………(252)
浅谈如何做好工商所内部人员管理………………(256)
强化监督制约 带出廉洁队伍…………………(258)
工商所思想政治工作应注意掌握的五项原则……(259)
工商所长如何抓好党风廉政建设…………………(263)
工商所长要做到情感聚人…………………………(265)
所长要重视培养人…………………………………(267)
培贤任能是工商所长的重要职责…………………(270)
工商所长要善于培养人使用人……………………(272)
所长批评同志要注意的几个问题…………………(274)
工商所长要掌握批评的本领………………………(276)
六、制度篇
狠抓薄弱环节坚持标本兼治……………………(279)
建立系统的管理体系是加强所长队伍建设的保证
………………………………………………(282)
建立运转协调科学合理的工作机制………………(284)
工商所长抓规范化建设的途径和方法……………(288)
完善制度是规范管理的保证………………………(291)
以“五化”强化内部管理……………………………(294)
实施“五制”管理提高监管水平…………………(295)
要抓好各项责任制的落实…………………………(297)
《五项禁令》既是法宝又是雷区……………………(298)
贯彻“五项禁令”强化四种意识…………………(300)
所长要重视所务会…………………………………(301)
工商所长如何开好会………………………………(302)
七、表率篇
努力建设高素质的工商所长队伍…………………(304)
当好工商所长要做到“五个一”……………………(307)
奉献无私情追求无止境…………………………(310)
念好六字经 当好排头兵…………………………(313)
红盾在肩写春秋 巾帼建功竞风流………………(317)
工商所长应做到五个带头…………………………(321)
履行所长职责争创一流业绩……………………(326)
新形势下如何做好基层工作………………………(330)
勤政为民实干兴所………………………………(334)
巾帼不让须眉 当一名合格的工商女所长………(338)
我是工商所长………………………………………(341)
着力抓好五点 争做合格所长……………………(346)
工商所长要做壮大区域经济的模范………………(349)
以身作则率先垂范
把工商所建成清正廉洁的战斗堡垒……………(353)
工商所长要带头“以所为家"………………………(356)
做出表率就能赢得同志们拥护………………(358)
我是这样打开工作局面的…………………………(360)
所长应是一个模范带头兵…………………………(361)
念好“四字经”当好带头人………………………(363)
所长应具备的工作作风……………………………(366)
八、素质篇
关于不断提升工商所长综合素质的几点思考……(369)
浅谈工商所长应具备的素质和工作方法…………(374)
浅议工商所长应具备的才能………………………(378)
浅谈工商所长应具备的五种基本能力……………(380)
“人世”后工商所长应当具备的素质………………(384)
工商所长怎样提高谋划决策能力…………………(386)
工商所长应当善于写文章…………………………(388)
试论工商所长的角色意识和自身素质……………(389)
工商所长应具备娴熟全面的业务知识……………(392)
试论工商所长应具备的素质………………………(393)
全方位知识是做好工商所长的基础………………(396)
工商所长应具备掌握和运用信息化知识的能力…(397)
工商所长应具备的知识和能力……………………(400)
所长必备的能力……………………………………(402)
所长要注重培养四种能力…………………………(403)
工商所长怎样有效地组织集中学习………………(406)
“老”工商所长也要不断学习总结…………………(408)
做一名学习型的工商所长…………………………(409)
所长要树立终身学习观念……………………(412)
我的一点学习感受…………………………………(413)
九、修养篇
重视非权力影响当好工商所长…………………(415)
我的所长观………………………………………(418)
当好工商所长要在四个方面下功夫………………(423)
当好工商所长的五点认识…………………………(426)
工商所长应做到“五清”……………………………(429)
工商所长应掌握交往的艺术………………………(431)
工商所长要树立一个意识两个观念………………(434)
努力塑造“三三三”型工商所长……………………(435)
吾妻所兰的“四忌”…………………………………(438)
当好工商所长“七要”………………………………(439)
谈谈工商所长的非权力影响力…………………(441)
j商所长如何发挥非权力影响力的作用…………(444)
树立“六种意识”当好工商所长…………………(447)
工商所长要围绕“四气”做文章……………………(450)
所长要做到“四勤”…………………………………(451)
所长必须过好“三关”………………………………(453)
工商所长要求真务实………………………………(454)
我为当好所长献一策……………………………………(456)
工商所长要有争创一流的精神状态………………(459)
当好工商所长应“五戒”……………………………(461)
以我真心换真诚……………………………………(463)
工商所长要正确估价自己的实力…………………(464)
当好工商所长大胆泼辣是前提……………………(466)
工商所长要做到“五勤五善”………………………(467)
所长如何提高工作效率……………………………(470)
工商所长要学会有效利用时间……………………(472)
所长怎样规划自己的工作时间……………………(473)
十、创新篇
工商所长要做监管机制改革的实践者……………(476)
谈谈新形势下如何当好工商所长…………………(481)
创新征费模式开创工作新局面…………………(485)
工商所长要与时俱进树立新型治所理念………(489)
工商所长要认清当前形势强化“四种意识”………(493)
大胆改革争当创新型工商所长…………………(496)
工商所长与时俱进开拓创新之我见………………(498)
换位思考创新貌……………………………………(501)
编后记………………………………………………(503)
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