• 法律图书馆

  • 新法规速递

  • 民营企业创业管理
    编号:14252
    书名:民营企业创业管理
    作者:李亚
    出版社:中国方正
    出版时间:2004年3月
    入库时间:2004-4-10
    定价:18
    该书暂缺

    图书内容简介

    没有图书简介

    图书目录

    案例2-2史玉柱:最出名的创业失败者/59
    第三章 民营企业的创业者/65
    第一节 民营企业的创业者/66
    第二节 民营企业创业者的素质/69
    一、思想开明,紧跟时代形势(政治素质)/69
    二、背景素质/70
    三、个体素质/72
    四、创业时的四种行事能力/74
    五、创建和推动创业企业文化的素质/78
    第三节创业者受挫的原因/79
    一、缺乏管理经验/79
    二、财务计划不周/79
    三、企业选址不当/79
    四、花钱大手大脚/80
    五、应收账款管理不善/80
    六、缺乏献身精神/80
    七、盲目扩张/80
    第四节民营企业创业者培养/82
    案例3-1 王永庆成功的秘诀/84
    案例3-2 雨润神话与创业家祝义才/87
    第四章 民营创业企业治理/95
    第一节 民营创业企业的组织形式/96
    一、法定的三种企业组织形式/96
    二、三种企业组织形式的区别/98
    三、股份合作制及其特点/100
    四、有限合伙制/102
    第二节 民营创业企业生命周期/104
    第三节家族制企业/111
    一、民营企业管理模式现状及成因/111
    二、家族制创业企业的类型/113
    三、家族制企业管理模式的负面影响/119
    四、家族制企业的优势/121
    五、家族制企业的治理/122
    案例4-1 浙江金义集团:打破家族制的先行者/126
    案例4-2“修正药业”快速成长的奥秘/131
    第五章准备期的民营创业企业/139
    第一节创业机会/140
    一、创业机会的来源/140
    二、创业机会的选择/143
    三、创业机会的评估/146
    第二节 民营创业企业创业战略/148
    一、选择自己喜爱的事业/148
    二、创业战略选择/150
    第三节创业计划书/157
    一、为何要拟定创业计划书/157
    二、创业计划书的内容/157
    三、创业计划书与融资/159
    四、一个创业计划书范例/160
    案例5-1 哈慈创业之路/165
    案例5-2森奥公司的市场调研及宣传/171
    第六章初创期的民营创业企业/175
    第一节组建核心创业团队/176
    一、组建创业团队的必要性/177
    二、共同的创业愿景/178
    三、核心团队的组合结构和人才激励/180
    第二节开拓市场/181
    一、市场定位/183
    二、市场信息与分析/183
    三、善待顾客和注意“计划外”顾客/184
    四、进一步认识自己的产品/185
    第一章创业:时代的呼唤,1
    第一节社会转型迎来创业的黄金时代/2
    第二节 民营企业创业环境发生重大转变/5
    第三节 民营创业企业是中国经济的活力之源/10
    第四节中国创业报告/12
    一、创业活动态势/13
    二、创业机会与创业能力/16
    三、创业环境/18
    案例1—1 格兰仕高速成长启示录/20
    案例1—2 新疆广汇投资集团创业之路/29
    第二章 民营企业及民营创业企业/35
    第一节 民营、民营经济和民营企业/36
    第二节 民营创业企业与创业动机/39
    第三节 民营企业创业风险与战略选择/45
    一、破釜沉舟,全力以赴/48
    二、择人借势,趁虚而入/49
    三、改变价值,以迂为直/50
    四、夹缝生存,出奇制胜/51
    第四节 民营企业创业的三个阶段/51
    一、混沌的第一个创业高潮:乡镇企业与“下海”/51
    二、狂热的第二个创业高潮:民营高科技企业的
    崛起与“二次创业”/52
    三、理性的第三个创业高潮:全民创业/55
    案例2—1 中国船王卢作孚,57
    五、如何打开市场/186
    第三节财务控制/190
    一、控制好财务也就控制好了企业发展的晴雨表/190
    二、新企业在发展初期不应过多地追求利润/191
    三、企业成长后的财务变化/191
    第四节创业领导者的精神所起的作用/193
    案例6-1 兄弟连心,其利断金/196
    案例6-2蒙牛的创业成功路/201
    案例6-3 TCL手机的营销与品牌建设/208
    第七章成长期的民营创业企业 /213
    第一节 民营创业企业成长期的表现/214
    一、财务增长/214
    二、战略增长/214
    三、结构增长/215
    第二节 民营创业企业成长期的管理/217
    一、民营创业企业成长期的生产管 /217
    二、民营创业企业成长期的质量管理/220
    三、民营创业企业成长期的财务管理/221
    四、民营创业企业成长期的供应商管理/224
    五、民营创业企业成长期的营销管理/225
    第三节 民营企业创业者角色的转变/230
    一、创业者与CEO的区别/230
    二、民营创业企业成长期创业者角色的转变/231
    三、职业经理人的要求/234
    第四节树立民营创业企业的企业形象/237
    一、企业形象载体/237
    二、如何树立企业形象/238
    第五节提升创业企业的核心竞争力/244
    一、企业核心竞争力的特点/244
    二、提升核心竞争力的途径/245
    案例7-1 一个新行业的开创者——吴鹰和UT斯达康/249
    案例7-2商务通的市场竞争/252
    案例7-3娃哈哈集团的品牌营销/257
    第八章 内部创业:民营企业诞生的一种新途径/263
    第一节 内部创业和内部创业者/264
    第二节 内部创业的功能/269
    第三节企业内部创业战略的确立/272
    案例8-1 一个内部创业者的一次创业经历/280
    案例8-2华为,内部创业的推动者/283
    第九章 民营创业企业税务筹划/291
    第一节民营创业企业纳税与申报/292
    一、企业交纳的税种和税收的归属/392
    二、企业税收的申报和缴纳/293
    第二节 民营企业节税的理论与可行性/295
    一、什么是合法节税/295
    二、合法节税的条件和意义/297
    第三节 几种主要税种的节税方案/298
    一、营业税的节税方案/298
    二、增值税的节税方案/304
    三、企业所得税的节税方案/311
    案例9-1 涉嫌偷税,一代影后刘晓庆深陷囹圄/319
    附录
    2001年《福布斯》中国内地100富豪榜排行榜/323
    2002年《福布斯》中国内地首富排行榜/329
    2003年《福布斯》中国富豪榜/335
    《欧洲货币》2003中国内地百富榜/341
    参考文献/349
    后记,353

    Copyright © 1999-2024 法律图书馆

    .

    .