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图书目录

第一章 导 论
第一节 审判管理与审判机关管理
一、对管理者及其管理活动的管理蜞管理的前提
二、审判是一种国家管理职能
三、法官是国家管理者
四、审判管理、法官管理与审判机关管理
五、为什么是“审判管理学”
第二节 中国审判管理的特殊必要性
一、最深刻的变革时代
二、空前复杂的司法环境
三、复杂的社会价值观念对法官思想与行为的冲击
第三节 制约审判管理的社会要素
一、审判管理与政泊体制
二、审判管理与司法体制
三、审判管理与杜舍精神文化
四、审判管理与社会物质文明发展水平
五、审判管理与法官素质
六、审判管理与司法技术装备永平 第四节 审判管理价值
一、高度动员司法资源
二、为审判工作创追优良的内外环境
三、审判管理价值悖论
四、弃“或”择“和
第五节 审判管理问题
一、审判管理现状
二、审判管理的三个突出问题
三、审判管理发展趋势
第六节 中国审判管理学的逻辑结构

第二章审判权力与审判管理
第一节 审判权性质与审判管理
一、审判权是政权执行法律规范的一种能力
二、审判权性质与审判管理
第二节 审判权要素与审判管理
一、构成审判权
二、审判权要素与审判管理
第三节 审判权功能与审判管
一、审判权的功能
二、审判权功能与审判管理
第四节 审判权特征与审判管理
一、审判权特征
二、审判权特征与审判管理
第五节 审判权存在方式与审判管理；
第六节 审判管理应遵循的价值原则
一、坚持中国共产党的领导、人民主权与依法治国
的统一
二、实现政治价值、社会价值与法律价值的统一第三章 审判规律与审判管理
第一节 审判系统分析
一、审判主体系统
二、审判客体系统
三、审判过程系统
第二节 审判认识规律
一、审判活劫是认识活动
二、审判认识活劫的特征
1、认识目的鲜明的实践特征
2、对认识水平要的随机性
3、审判认识只能是间接认识
4、审判认识客体的复杂性
5、审判认识必须在程序规范约束下进行
6、审判认识手段的有限性
7、审判认识标准的相对性和绝对性
8、审判认识结果的可隐蔽性
9、判认识结果与审判认识主体的低相关性
10、审判认识结论的权威性：
三、审判认识规律与审判管理
第三节审判信息规律
一、审判与信息
二、审判糸统是典型的信息管理系挽
三、科学的审判管理信息系统是实现司法公正
效率的重要手段
第四节 审判决策规律
一、审判就是决策
二、审判决策的特殊性
1．审判决策是问题决策
2．审判决策是运行性决策
3：审判决策是结构性决策
策的案件
4.方案评价标准的特殊性
5．选择方法的特殊性
三、审判决策规律与审判决策管理
第五节 审判效果规律
一、审判活动的产出
二、审判法办律效果与社会效果之间的复杂关系
三、审判社会效果的控制
第六节 审判规律与审判管理的技术原则
第四章 审判管理组织
第一节 组织理沦与审判的组织问题
一、组织
二、组织功
三、组织结构
四、组织结构要素
五、审判作业组织与审判协调——管理组织
第二节 审判作业组织理论与实务
一、合议庭
二、审判组织单元
三、审判委员舍
第三节 审判管理组织理沦
一、司法三权及其关系
二、设置审判管理权的法律、逻辑与“事实”依据”
三、设置审判管理权不违背司法独立原则
四、审判管理范围细分
五、审判管理工具 六、审判管理组织的设计空间
第四节 审判管理组织实务
一、审判管理战略机构
二、审判管理职能机构
三、审判管理事业部机构
第五节 审判管理体制设
一、审判管理体制
二、一个理想的审判管理体制模式
三、当前中国审判管理体制所处的生命周期
四、中国审判管理体制发展方向
五、审判管理体制设计操作

第五章 审判运行机制
第一节 审判运行机制的功能、体系、要素
一、审判运行机制
二、审判运行机制功能
三、审判运行机制体柬
四、有效规范的九个要素
五、审判运行机制在审判管理中的作用
六、审判追扦机制的表达方式
第二节 审判运行机制与审判组织机构，审判业务流程
一、审判运行机制与审判组织机构
二、审判拄心沈轾分析
三、审判送行权制与审判核心流程的关系；
第三节 审判运行机制的悖沦
一、效率的悖论
二÷公正的悖论
三、公正与效率的悖论
第四节 审判程序控制 一、程序、控制程序与程序控
二、审判程序控制的意义
三、审判程序控制的重点
四、审判程序控制的手段
五、审判程序控制的原则
第五节 审判行为控制
一、审判行为控制的意义
二、审判行为控制的范围
三、审判行为控制的手段
四、审判行为控制的原则与方法
五、审判质量控制原则
第六节 审判质量控制
一、审判质量
二、审判质量管理的特点
三、审判质量控制重点
四、审判质量控制体柬
五、审判质量控制方法
六、审判质量控制原则
第七节 审判事务协调
一、审判事务协调原理
二、审判事务协调目标
三、审判事务协调机构
四、审判事务协调策略
五、审判事务协调原则

第八节 审判运行机制设计原则
一、系统原则
二、涵括原则
三、兼容原则
第九节 审判运行机制操作
一、审判运行机制不能代替审判管理
二、审判运行机制操作主体
三、审判运行机制的稳定与及时调整的关系
第六章 审判人力资源
第一节 审判人力资源管理的特殊性
一、人事管理与人力资源管理
二、审判人力贵源管理现代化的必要性
三、审判人力资源管理的特殊性
第二节 审判人员的激励机制
一、激励理论
二、影响审判人员行为的外在特殊因素
三、审判人员激励机制
第三节 审判人员绩效考评
一、审判人员绩效考评的目的与作用
二、审判人员蜻效考评的特殊性
三、审判人员考评项目
四、审判人员考评方法
五、审判人员考评原则
六、审判人员考评程序
七、建立审判人员考评机构的原
八、审判机关中层与高层主要管理人员妁考
第四节 审判人员职业培训
一、审判人员职业培训内容
二、审判人员职业培训方式
三、法院在法官职业化建设中的角色定位：
第五节 审判人员的分类管理事长
一、审判人员分类管理的必要性
二、审判人员分类管理的方法
三、法官助理群体的管理
第一节 审判支持系统要素
一、组炽的两大系统
二、审判支持系统的构成
第二节 审判支持系统的定位
一、树立审判工作中心意识
二、审判支持系统的职能
第三节审判支持系统的管理
一、审判支持系统工柞的监督问题
二、审判支持系统工作的考核
三、司法行政后勤工作的社会化
第八章 审判环境优化
第一节 审判环境系统分析
一、审判环境结构
二、法院与环境关牵的特殊性
三、法怀环境系统中存在的问题
第二节 审判环境优化目标
第三节 审判环境优化方略
一、强化联络沟通
二、改善司法输出
三、推进司法体制改革
第九章 审判管理手段
第一节 管理手段
第二节 审判管理可以引进的其他领域的管理手段
一、现代综合性学科 二、现代管理学
三、社会学与心理学
四、现代科学技术
第三节 审判管理其他领域引进管理手段的原则
一、与审判规律和审判管理规律兼容的原
二、从本院实际情况出发的原则
三、兼收并于蓄原则
第十章 审判管理改革
第一节 审判方式改革与审判管理改革
第二节 中国审判管理改革的历史必然性
第三节 审判管理改革的方法
一、管理变革的两种方法
二、审判管理改革方法的选择
第四节 审判管理改革的动力与阻力
一阻力分析
二、改革的动力
三、阻力与动力的消失
第五节 审判管理改革推行要点

第十一章 法院文化建设
第—节 法院文化的特殊性
一、文化与组织文
二、法院文化的特殊性
第二节 法院文化建设的核心目标
第三节 法院文化建设内容
一、司法理念创新
二、审判方式与审判管桓改革
三、审判作风建设
第四节 法院文化建设方案的策划
一、个性定位
二、个性形式
第五节 法院文化建没方法
一、组织方法
二、心理方法
三、网络方法
第十二章 法院院长方略
第一节 角色意识
第二节 战略观念
第三节 策略艺术
第四节 自我约束、自我管理
第五节 与时俱进