[ 贺胤应 ]——(2005-4-19) / 已阅38473次
4、突出专业性:是指这是一份法制类报刊,其间的各类报道、通讯、评论都是有法律专业性的或与法律专业有千丝万缕联系的,法律专业性是《中国法治导报》区别于其它综合类、财经类报刊的显著特征。
5、彰显思想性:一份好的报刊必须得具有思想性,唯有这样才能启迪读者思考,创造精神财富于社会。《中国法治导报》作为社会高学历者的必读报纸,必须得具有思想性,其思想性就在于《中国法治导报》将会契而不舍的为中国法治建设探索建设路径,进而为中国法治建设尽一份力。
6、走向权威性:《中国治治导报》是由中国五所高等核心政法学院之一*******创办面向国内外公开发行的报刊,基本上属于“教授办报”,对于一些法学有争议的问题,可以邀请法学教授、学者、知名律师发表国内最为权威的观点,同时允许不同观点发生碰撞,在争论中产生法学之真理。
7、注重人文性:作为一份法制导报,要用法律的武器关注中国各个阶层的法律生存状况;以社会发展之需要,读者必灵之需要,作为我们人文关怀的出发点。
四、关于报社所有制问题的策划:
方案一:由学校独立投资办报,报社隶属于学校,是学校下设的部门之一,学校对报社仅有宏观指导权,而无行政干预权,实行独立办报,独立核算,自负盈亏,具体操作可以参考《****》目前的运作方式。
方案二:建立股份制,由资信可靠,实力雄厚的企业投入资金,提供办报资金保障,并因此控股20%—40%,由学校投股60%—80%,建立健全的法人制度,按市场化机制运作,这可以缓解学校的资金周转之困难,但外观形象不太好。
简析两种方案,应具体因事而宜,一个大的前提必须由******主办,这是原则。
五、关于报社组织形式的简单架构
1、社 长:总编室(下设科室如人力资源科、策划科、行政科等);
2、编辑部:各栏目组,根据情况自由高效组合;
3、记者部:各主要城市记者站,初拟西安、北京、上海、武汉、 重庆、广州;
4、广告部:负责联系广告业务和发布报刊广告;
5、印刷部:各主要省会城市印点,初拟西安、北京、上海、武汉、 重庆、广州;
6、发行部:(即市场营销部);
7、外联部:负责报社对外的公关工作;
8、财务部:负责报社的财务工作。
六、投资概算:
(一)先期投资:
1、研讨、论证、堪察费;
2、学习、交流、访问费;
3、审批、注册费;
4、其他费用。
(二)固定投资:
1、电脑设备;
2、办公楼;
3、办公设备(如桌,椅);
4、其它办公所需之设备(如传真机、印刷机、采访车)。
(三)正常工作时的成本概算:
1、网络成本(E-mail等的收发及网上传送);
2、员工(编辑、记者、普工)的工资、福利、奖金、提成等;
3、作者的稿酬;
4、纸张及印刷费用;
5、信息费用(主要为获取新闻线索而支付的费用等);
6、中间传播费用(主要为营销费用、宣传费用);
7、税费;
8、其它费用(如水、电等各项社会性支出)。
七、收益分析:
1、报刊销售收入(争取实现10万份;30万份;50万份的五年递进式发展);
2、企业广告收入,由于我们的读者群体为全国范围内的知识读者,因此,企业广告主要针对大企业和知名企业;
3、国家机关,社会团体,事业单位的各类广告、通知、声明刊登收入;
4 人民法院各类公告业务收入;
5、进一步扩大******在全国的影响力,进一步提高学院的知名度;
6、进一步使******成为中国法治建设的排头兵,中国法科教育的核心基地;
7、若报刊发展顺利,可以在2-3年后创办******出版社,主要出版以法学为主,兼顾政、经、哲、文等诸多社会科学领域;
8、若报刊发展顺利,可以在原法制新闻系的基础上创办新闻学院,使之发展状大,并成为中国新闻人才培养基地;
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