[ 王瑜 ]——(2014-9-12) / 已阅5823次

知识产权运营靠智慧取胜



《伊索寓言》龟兔赛跑的故事大家很小的时候都听过，龟兔赛跑的故事被改编成很多版本。兔子和乌龟再次比赛跑，乌龟要求把比赛场地选在山坡上，比赛开始，乌龟一缩身顺势就滚到山脚下，而兔子前腿短而后腿长不适合往山下跑，结果摔成了重伤，这场比赛兔子还是输家。兔子和乌龟再比，这次比赛要穿过一条河，到河边乌龟游了过去，而兔子只能在岸边干着急，对胜利充满绝望。

乌龟和兔子在速度上先天具有天壤之别，但是几次比赛中都是乌龟赢了。按常规思维来比赛，乌龟由于先天不足，无论后天怎么努力练习永远没有兔子跑得快。伊索寓言中的乌龟和兔子比赛赢了，是因为兔子的大意与轻敌，乌龟赢在勤勤恳恳自强不息上。第二次和第三次的龟兔赛跑中，胜利者还是乌龟，乌龟赢在规则和竞争环境上，不同的规则导致不同的结果。故事让我们看到乌龟和兔子各有看家本领也各有短处，比赛的场地和竞争环境的改变会导致各方优劣势的改变，比赛结果就不一定属于谁了。

知识产权制度是人类最伟大的发明之一，推动了科技的迅猛发展，在西方工业国家已经运行了几百年，我国恢复知识产权制度才只有几十年。但是在WTO规则框架下，我们不得不面临与跨国公司的直接竞争，从知识产权实力上讲，我们与跨国大公司比犹如龟兔赛跑，先天不足。在很多行业中，我们的专利质量以及开发能力远远比不上跨国公司，我们处处受到跨国公司知识产权的打压，却无法在短期内实现突破。我国庞大的DVD产业在跨国公司知识产权规则的打压下几乎全线崩溃，产品销售价格的百分之几十要交给跨国公司做专利费，一些产业我们实际是为跨国公司打工。在高新技术领域跨国公司早已跑马圈地布置了专利阵，我们自行开发也面临跨国公司竖起的知识产权铜墙铁壁，我们在专利技术的开发上可能长期都无法逾越，按常规比赛的规则“乌龟”永无出头之日，我们的企业可能永远只能沦为跨国公司的血汗工厂。

齐国大将军田忌喜欢赛马，但是其马与齐王比无论上中下每等都略逊，所以和齐王赛马每次都输。孙膑教田忌用下等马与齐王的上等马比赛，用上等马与齐王的中等马比赛，用中等马和齐王的下等马比赛，结果以二比一取得了胜利。弱小的局面不是一下子就可以改变，但是如果改变固有的策略，也能得到胜利。我们不必学习愚公移山的精神，像乌龟那样勤勤恳恳逐渐改变现状，恐怕再没有傻兔子会在比赛中睡着。我们依靠自力更生来弥补自己的短处，无异于古代的那个老太太一样把铁棒慢慢去磨成针，永远也改变不了落后的状况。我们的知识产权运营方案要充分正视现实，在与跨国公司的比拼中不能拘泥常规的思维，也不要总想着改变自己的短处上，我们要发挥自己的比较优势 ，突出自己的长处来获得竞争优势。我们不能强攻就要智取，我实力比拼不过你，那就学孙膑改变力量的组合来获胜。

知识产权是一种商务竞争手段，比拼的不仅只有实力，要赢得胜利还要靠智慧，龟兔赛跑、田忌赛马给我提供了一些智慧的思路。

作者：王瑜