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中国建设银行贷款评审工作目标管理考核办法
建设银行



第一条 为了提高贷款评审管理工作水平，加强贷款评审工作目标管理，促进贷款评审管理科学化、规范化、制度化，根据《建设银行总行固定资产贷款项目前期管理工作暂行规定》、《建设银行固定资产贷款评审管理办法》和《建设银行流动资金贷款评审管理办法》等有关管理法规
，特制定本办法。
第二条 本办法是对各级行贷款评审工作实行统一目标管理的考核办法。各级行每年年终应按照《贷款评审工作目标管理考核标准》（附后）所列内容，进行全面的检查和考核。
第三条 目标管理考核的内容包括：贷款评审工作组织领导、内部管理、贷款评审质量、评审工作进度和廉政建设等。
第四条 贷款评审工作目标管理考核采取百分制扣分方式，基准分为100分。考核时，按照《贷款评审工作目标管理考核标准》，对达不到目标要求的方面进行扣分。各行每年考核结束后，要根据本行考核得分给被考核对象作出“优秀”、“良好”、“一般”和“有问题”的结论。

第五条 考核得分在95以上（含95分，下同），定为优秀；考核得分在94～85分，定为良好；考核得分在84～75分，定为一般；考核分低于75分者，定为有问题。
第六条 目标管理考核采取自查、抽查、考评、总结相结合的办法，在各级行自查自评的基础上，上级行统一组织检查验收。
第七条 各级行贷款评审部门，每年年终前要按《贷款评审工作目标管理考核标准》先行自查、自评。各行贷款审查委员会对自查、自评情况作重点抽查和组织验收。并于次年一月底以前，以书面形式向上级行报告验收情况、考评得分、存在问题及研究改进措施，并附本行检查评分汇
总表。
第八条 在各分行考核验收结束后，总行每年组织力量对部分分行的自查情况进行验收。验收结果及时向全行通报。
第九条 考核中“有问题”的分支行，除向上级行报告检查情况外，要专题向上级行报告存在问题的原因和改进措施。
第十条 本办法自1996年9月1日起执行。
附件略。



1996年7月26日
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