交通部关于印发《交通部会计工作升级标准评分细则（试行）》的通知

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交通部关于印发《交通部会计工作升级标准评分细则（试行）》的通知
交通部

部属及双重领导交通企事业各单位：
为进一步推动会计达标升级工作，根据财政部《会计工作达标升级试行办法》的要求，制订了《交通部会计工作升级标准评分细则》，现印发给你们，请认真组织实施。
会计工作三级、二级标准总的要求是：建立健全适应内部管理需要的财务制度和会计核算办法，对资金、成本（费用）、财务成果等建立有效的计划、控制、核算、分析、考核办法和体系，积极参与单位经营决策，在改善经营管理提高经济效益中，发挥积极的作用，并有若干经济指标
达到规定要求。
请各单位根据《交通部会计工作升级标准评分细则（试行）》，结合各自的实际情况，制订会计工作升级的实施细则，并报部（财务会计司）。
附：交通部会计工作升级标准评分细则（试行）
一九八九年九月十五日

交通部会计工作升级标准评分细则（试行）
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｜考核内容｜标｜评分标准｜｜
项目｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜准｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜扣分｜得分
｜三级｜二级｜分｜三级｜二级｜｜
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一、会计核算工｜1．各项定额健全，形成定额体系，｜ 7 ｜1．流动资金占用，材料、燃料、动力消耗，劳动工｜｜
作｜有严格的考核制度，能适时修｜｜时或劳动定员，设备利用或设备完好率，费用开｜｜
（35分）｜正定额，保证定额先进合理。｜｜支定额不健全、不完整的扣4分。每缺一项定额｜｜
｜｜｜扣1分，扣完4分为止。｜｜
｜｜｜2．不严格执行定额和考核制度的扣2分。｜｜
｜｜｜3．长时间不修改，定额明显不合理的扣1分。｜｜
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｜2．各种财产、物资有严密的管理｜ 7 ｜1．各种财产、物资、包括原材料、燃料、备品配件、｜｜
｜制度，计量达到国家对企业升｜｜产成品、低值易耗品等管理制度不科学、不完整、｜｜
｜级规定的要求。｜｜不适用的扣2分。每缺一项扣0．5分，扣完2分为止。｜｜
｜｜｜2．对物资出入库不认真贯彻质量检验制度，以致缺｜｜
｜｜｜斤少两、质量不好，未能追究索赔的扣2分。｜｜
｜｜｜3．对财产、物资未严格执行定期盘点制度的扣1分。｜｜
｜｜｜流动资产的盘盈、盘亏数额超过资金占用总额20％｜｜
｜｜｜的扣1分。｜｜
｜｜｜4．计量未达到国家升级规定要求的扣3分。｜｜
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｜3．单位的一切经济活动有完备的｜ 7 ｜1．一切经济活动不严格执行原始记录填报、传递制｜｜
｜原始记录，做到记录准确，传｜｜度的扣2分；制度不合理，不完备的扣1分。｜｜
｜递、反馈及时，并有定期考核｜｜2．原始记录不准确、传递反馈不及时每发现一笔扣｜｜
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续上表
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｜考核内容｜标｜评分标准｜｜
项目｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜准｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜扣分｜得分
｜三级｜二级｜分｜三级｜二级｜｜
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｜制度。｜｜ 0．5分，扣完2分为止。｜｜
｜｜｜3．无定期考核制度的扣1．5分。｜｜
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｜4．建立了与本单位经济责任制相｜ 7 ｜1．未建立与经济责任制相适应的经济核算体系的不｜｜
｜适应的内部核算体系及核算制｜｜得分。｜｜
｜度，做到岗位职责明确、核算｜｜2．核算体系不完整，不切实际的扣2分。｜｜
｜方法切实可行，并有与现行制｜｜3．实行分级核算管理的单位，没有相应的核算和考｜｜
｜度相衔结的考核办法。｜｜核制度的扣2分。｜｜
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｜5．有定期进行经济活动分析的制｜ 7 ｜1．未建立定期的经济活动分析制度的扣2分。｜｜
｜度，做出切合实际的经济活动｜｜2．虽定期组织经济活动分析，但作用不大，效果不｜｜
｜分析报告，提出有见解性的建｜｜明显的扣2分。｜｜
｜议和措施，对改进企业经营管｜｜3．提交的经济活动分析报告未能揭示影响经济效益｜｜
｜理起到一定的作用。｜｜的问题并提出有价值的建议或措施的扣2分。｜｜
｜｜｜4．有关职能部门不能按期提出分析报告和建议措施｜｜
｜｜｜的扣1分。｜｜
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二、财务管理｜6．流动资金调度筹措得当，使用｜ 9 ｜1．流动资金筹措方式得当，分配使用不合理的扣3分。｜｜
（35分）｜合理，严格执行计划、控制考｜｜2．未严格执行计划控制考核办法和归口分级管理制｜｜
｜核办法和归口管理制度，资金｜｜度的扣3分。｜｜
｜使用效果好。其中三级：流动｜｜3．三级：流动资金周转率达不到本行业同类企业较｜｜
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续上表
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｜考核内容｜标｜评分标准｜｜
项目｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜准｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜扣分｜得分
｜三级｜二级｜分｜三级｜二级｜｜
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｜资金周转率达到本行业同类企｜｜好水平的扣3分。｜｜
｜业较好水平；二级：流动资金｜｜4．二级：流动资金周转率达不到本行业同类企业平｜｜
｜周转率达到本行业同类企业平｜｜均先进水平扣3分。｜｜
｜均先进水平。｜｜｜｜
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｜7．固定资产和固定资金管理使用｜ 9 ｜1．固定资产和资金使用不合理，未使用、不需要、｜｜
｜合理，严格执行购建、转移、｜｜封存或闲置固定资产超过企业固定资产原值20％｜｜
｜调拨、清理报废办法和归口分｜｜的扣2分，超过10％的扣1分，低于10％的不扣分。｜｜
｜级管理制度。做到投资项目都｜｜2．固定资产购进、转移、调拨、维修、清理报废手｜｜
｜有经济论证，严格计划控制，｜｜续和审批制度不严格、不健全的每笔扣0．5分，扣｜｜
｜节约使用资金，在促进技术进｜｜完2分为止。｜｜
｜步，产品更新换代，为企业增｜｜3．对投资项目缺乏经济论证或对购建项目出现的盲｜｜
｜加后劲上做出成绩，取得较好｜｜目乱建、不配套、不合理、不经济实用等现象未及｜｜
｜的资金使用效果。｜｜时采取措施，以致计划失控，资金浪费的扣1．5分。｜｜
｜｜｜4．投资项目未达到经济论证效益的扣1．5分。｜｜
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｜8．严格遵守成本管理条例，有成｜ 9 ｜1．不严格遵守成本管理条例，无成本管理制度和成｜｜
｜本管理考核制度及适合自己特｜｜本考核办法的扣2分。｜｜
｜点的成本计算规程｜｜2．未建立适合自己特点和管理要求的成本计算规程｜｜
｜其中三级：主要单位成本达到｜｜的扣2分。｜｜
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续上表
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｜考核内容｜标｜评分标准｜｜
项目｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜准｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜扣分｜得分
｜三级｜二级｜分｜三级｜二级｜｜
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｜本行业同类企业较好水平；二｜｜3．擅自扩大成本开支范围每发生一项扣0．5分，扣完｜｜
｜级：主要单位成本达到本行业｜｜ 2分为止。｜｜
｜同类企业平均先进水平。｜｜4．三级：主要单位成本达不到本行业同类企业较好｜｜
｜｜｜水平的扣3分。｜｜
｜｜｜5．二级：主要单位成本达不到本行业同类企业平均｜｜
｜｜｜先进水平的扣3分。｜｜
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｜9．按照国家有关政策规定，合理｜ 8 ｜1．在处理国家、企业、职工三者之间经济关系中违｜｜
｜分配使用税后留利。｜｜反国家有关政策规定的扣4分。｜｜
｜｜｜2．在使用税后留利的各专项基金时，不遵守财经纪｜｜
｜｜｜律规定，每发生一笔扣1分，扣完4分为止。｜｜
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三、现代化管理｜10．能根据国家计划和市场需要实｜ 7 ｜1．未实行目标管理、进行指标分解的扣3．5分。｜｜
方法的运用｜行目标管理，并在实现目标的｜｜2．虽有目标管理、指标分解，但无控制和考核的措｜｜
（20分）｜过程中有控制和考核的措施和｜｜施、办法的扣3．5分。｜｜
｜办法。｜｜｜｜
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｜11．运用现代化管理方法参与企业｜ 7 ｜1．未推行现代化管理方法的不得分。｜｜
｜经营预测和决策，取得一定的｜｜2．虽运用了现代化管理方法，但因不切实际，或因｜｜
｜效果。｜｜客观原因的变化，在企业生产经营预测和决策中｜｜
｜｜｜无效果扣4分。｜｜
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续上表
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｜考核内容｜标｜评分标准｜｜
项目｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜准｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜扣分｜得分
｜三级｜二级｜分｜三级｜二级｜｜
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｜12．在会计核算中积极推广应用电｜ 6 ｜1．未在会计核算中推广应用电子计算机的不得分。｜｜
｜子机算机，计算机应用达到系｜｜2．电子计算机代替手工核算项目未达到50％的不得｜｜
｜统化、段落化。｜｜分。｜｜
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四、经济效益指｜三级：13．资金利税率、人均实现｜10 ｜三级：1．资金利税率未达到本行业同类企业较好水｜｜
标｜利税、全员劳动生产率达到｜｜平扣4分。｜｜
（10分）｜本行业同类企业较好水平。｜｜ 2．人均实现利税未达到本行业同类企业较好｜｜
｜｜ 8 ｜水平的扣3分。｜｜
｜｜｜ 3．全员劳动生产率未达到本行业同类企业较｜｜
｜｜｜好水平扣3分。｜｜
｜二级：14．资金利税率、人均实现｜｜二级：1．资金利税率未达到本行业同类企业平均先｜｜
｜利税、全员劳动生产率达到｜｜进水平的扣4分（参照国家二级企业标准，｜｜
｜本行业同类企业平均先进水｜｜下同）。｜｜
｜平（参照国家二级企业标准｜｜ 2．人均实现利税未达到本行业同类企业平均｜｜
｜执行）。｜｜先进水平的扣3分。｜｜
｜｜｜ 3．全员劳动生产率未达到本行业同类企业平｜｜
｜｜｜均先进水平扣3分。｜｜
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1989年9月15日
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