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8万到80万--法律社与成都购书中心结成紧密型合作伙伴销售大幅攀升

  法律出版社近年来发展很快,可供图书品种已达1500种,其中每年新书400种,重版重印400种,图书销售码洋逐年递增,而在一些重点书店的增长幅度更是可观,其中仅成都购书中心一家销售码洋就从1997年底的8万元上升到2000年的80万元,重庆市店、广州市店、云南省店等也是增长很快的书店。取得这些成绩,应该说得益于社店双方的共同努力。

  法律出版社非常重视新华书店作为销售主渠道的巨大作用,因而在市场规划中,采取"重点地区重点抓",在每一个省、市、地区重点与两三家书店进行全方位的合作,建立"紧密型合作伙伴关系",在信息沟通、新书主发、主配等方面都给予更多的重视。如新书出版后,一些重点书会及时主发,非重点书会提供必要的图书出版情况,由对方做决定。而在配货上,在对方下订单后两天内即可发货,以尽快满足书店需求。法律社发行人员还定期与书店业务人员进行沟通,帮助他们分析库存状况,把书店业务人员的工作进行分解,使他们有更多时间进行市场调研,将信息反馈回出版社,以便更有针对性地进行市场分析研究。该社市场销售部主任茅院生认为:每个地区的市场需求、读者喜好、购书频率,甚至人们的生活节奏都是影响该地区图书市场的重要因素,但是这些问题,出版社的发行人员是无法准确了解的,必须靠对方提供信息。而每一家书店的业务人员同时要与很多家出版社打交道,他们没有更多的时间进行市场调研。出版社如果能帮助他们做一些事情,就会使他们有更多时间了解市场状况,从而使出版社能准确把握市场脉搏。

  为更有效地激励发行人员努力工作,法律社建立了一系列的考核办法,如每人都独自承担各自的任务,自己的工作与效益严格挂钩,日清日结,当天订货当天处理,不许拖延。而信息反馈也作为考核的一个标准,以保证出版社顺利实现"以销订产"的目标,最大限度地减少库存,获得更好的经济效益。

  成都购书中心几年以前就意识到了法律类图书的巨大市场潜力,因而在各方面加以扶持,创造良好的条件。该中心有专门的法律类图书展台,有律考教材、常识、案例等书籍,读者一目了然。该中心还每年开展"法律图书大联展"活动,有意识地引导读者了解相关图书和出版社。在一些法律、法规颁布修订后,及时开展相关知识讲座,向机关、企业、读者提供信息和相应图书。在很多新书出版前,书店会做一些前期工作,与出版社联络,将图书出版信息及时转达给读者,了解他们的意见,然后反馈回出版社,帮助出版社了解读者所需,及时调整思路。正是这样一步步地去做,使该中心法律类图书销售码洋上升为该中心社科类图书的第一位。由于选题的不断创新和图书品种的增加,今后还将与各书店进行更加有效的合作,今年还会重点开辟一些新的地区。而成都购书中心谈到,外部大环境非常有利,百姓对法律图书的需求逐年增加,中心将把此类图书销售进一步做大做活。


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