图书内容简介

　创业，什么最重要?方法?技能?经验?成功案例?失败教训?都不是!最关键的在于——要认识到，凡事有可为，有不可为，创业也是如此：第一，要看自己是不是创业的料，弄清了这个问题，再去选择是否创业;第二，要明白创业究竟意味着什么，看是否能承受创业的风险，能承受创业的压力;第三，一旦决定创业，考虑的就是想方设法活下去，生存下去，这是一项系统工程，是对人脉、资源、技能、经验、心态、行动力、抗打击力的一个综合考量。本书结合最新的热点和创业案例，就以上几个方面的问题展开。目录及正文样章见共享文件夹。

图书目录

第一章　世界那么大，我们创业吧
　　一、世界那么大，我们创业吧 / 003
　　1.有些成功，跟你无关 / 003
　　2.有些成功，你学不会 / 004
　　3.这些东西，你学得会 / 008
　　二、什么样的人适合创业 / 011
　　1.什么人适合创业? / 011
　　2.什么才是创业 / 014
　　3.创业：自然流派 / 016
　　4.创业：作死流派 / 019
　　三、创业，你准备好了吗? / 021
　　1.创业黄金期 / 021
　　2.风险承受指数 / 023
　　3.创业忽悠力 / 025
　　四、自我颠覆：做好脱离正常轨道的准备 / 028
　　1.多想想失败后的样子 / 031
　　2.失败了，敢认账 / 033
　　五、打工与创业，哪个能实现收益最大化? / 037
　　打不了工，往往也创不了业?未必! / 040
　　六、两种创业思维：“灵感工程”与“系统工程” / 044
　　第二章　“创业+”与“创业-”：创业不能承受之轻、之重
　　一、“创业+”：创业者的额外成本 / 051
　　1.时间成本 / 053
　　2.家庭压力 / 055
　　3.试错成本 / 057
　　4.自由成本 / 059
　　5.挫折成本 / 062
　　二、创业要跟人发生关系 / 064
　　1.创业+合伙人 / 066
　　2.创业+投资人 / 068
　　2.创业+主管部门 / 069
　　4.创业+黑恶势力 / 072
　　三、创业要时刻注意“归零”风险 / 075
　　第三章　哪里有问题，哪里就有商机：用解决问题的思维去创业
　　一、哪里有问题，哪里就有商机 / 081
　　1.问题经济 / 081
　　2.无聊经济 / 085
　　3.痛点经济 / 089
　　4.兴趣创业 / 092
　　二、微创业：寻找自己的小而美 / 095
　　1.小而美的时代，闷声发财 / 095
　　2.甘于寂寞做小众 / 098
　　3.我时代，呼唤“小而美” / 101
　　三、不存在的蓝海 / 104
　　1.精众创业 / 104
　　2.做巨头不屑的市场 / 107
　　3.你不跨界，必遭打劫! / 111
　　第四章　寻找你的合伙人，咱们合伙创业吧
　　一、创业，一个人很难成事 / 119
　　二、反思，你为什么没有合伙人 / 121
　　1.没有意识 / 122
　　2.没有胸怀 / 123
　　3.没有资源 / 126
　　4.没有魅力 / 127
　　三、寻找出生入死的同盟军 / 128
　　1.雇员心态要不得 / 130
　　2.利益捆绑 / 132
　　3.用股权分出创业团队的老大、老二和老三 / 135
　　四、合伙人股权分配 / 137
　　1.早期股权设置不合理，会制约投资人的进入 / 138
　　2.创始人要做掌局者 / 139
　　3.股权分配如何估值 / 140
　　4.合伙人退出机制 / 144
　　5.股权调整机制 / 147
　　五、用二流薪资吸引一流人才 / 148
　　1.寻找具备创业心态的员工 / 149
　　2.如何找到具备创业心态的员工 / 150
　　3.创业公司要用最合适的人才 / 152
　　第五章　融资：谋人钱财不亚于夺人贞操
　　一、前路茫茫：创业导入期，缺钱会是常态 / 157
　　二、天下哭穷久矣：什么钱可要，什么钱不可要 / 159
　　1.社会信用融资 / 159
　　2.天使资金 / 161
　　3.风险投资 / 165
　　三、投资人都很短视吗? / 169
　　1.投资人的逻辑 / 169
　　2. VC：擅长锦上添花，而不是雪中送炭 / 172
　　3. VC的“身份症” / 173
　　四、VC会投哪类创业者 / 177
　　1.创业者，你拿什么吸引我(VC) / 178
　　2.如何说服VC为你埋单 / 183
　　五、不被资本绑架是一门艺术 / 186
　　1.风险投资的成本是全世界最高的 / 186
　　2.创业的最高境界：不融资，不上市 / 188
　　六、谁能玩转众筹 / 190
　　第六章　做创客：具备工匠精神
　　一、创业是一种修行，拒绝短、平、快 / 197
　　1.商人精神值不值得推崇? / 198
　　2.拒绝山寨 / 200
　　3.走出“圈钱—做死某款产品—出新品—圈钱”的死循环 / 202
　　二、具备工匠精神：真正爱你的事业 / 204
　　1.对自己的生命真正热爱 / 205
　　2.对员工和管理者真正热爱 / 206
　　3.对事业真正热爱 / 207
　　4.对产品真正热爱 / 209
　　5.对客户真正热爱 / 211
　　三、用互联网思维去创业 / 212
　　1.互联网思维不能让二流变一流 / 214
　　2.互联网思维背后的创业观 / 215
　　第七章　创业即修行：每天花时间去进步
　　一、创业成功是小概率事件 / 221
　　1.导入期成本控制：不该花的一分不花，不该省的一分不省 / 222
　　二、情绪管理：在失望与希望之间前行 / 225
　　1.在绝望时善于修炼自己并安心等待 / 226
　　三、剩者为王：自己创的业，含着泪也得干完 / 228
　　1.乐观主义者 / 229
　　2.具备亮剑精神 / 229
　　3.只有偏执狂才能成功 / 230
　　4.一种瞬间突破的勇气 / 231
　　5.经常不想活，就是不敢死 / 232